Quelles sont les missions de la logistique ?

En français, la logistique est souvent définie comme le « fonctionnement de l’ensemble des activités qui permettent de réaliser et d’acheminer la production des biens et des services ». Cette définition s’applique bien à toutes les entreprises françaises, quelle que soit leur taille. Mais les missions de la logistique peuvent également varier selon les types d’activité des entreprises concernées. Dans ce cas précis, il est important de bien connaître les principaux objectifs que doit atteindre une organisation en matière de gestion du stockage et de transport pour pouvoir ensuite mettre en place le bon plan marketing !

Définition de la logistique

Si vous avez déjà travaillé dans la logistique, vous savez que le domaine comporte de nombreux types de travail différents. Parfois, il peut être difficile de garder une trace de ce que chacun signifie. Les termes « logistique » et « gestion de la chaîne d’approvisionnement » sont souvent utilisés de manière interchangeable, mais ils ont en réalité des significations différentes. Dans cet article, nous examinerons les trois principaux types de travail logistique : la gestion de projet ; processus d’achat; et la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Commençons par la gestion de projet. C’est là que vous gérez le projet de quelqu’un d’autre, qu’il s’agisse du lancement d’un nouveau produit ou de la construction d’un nouvel entrepôt, et que vous vous assuriez que tout se déroule sans heurts conformément au calendrier et au budget. Beaucoup de gens pensent que c’est tout ce qu’il y a au travail logistique, mais il y a aussi d’autres options ! Vient ensuite la gestion du processus d’approvisionnement, qui comprend des éléments tels que la sélection des fournisseurs et la négociation des contrats. Ce domaine se chevauche davantage avec la comptabilité qu’avec les deux autres parties du travail logistique, car la plupart des entreprises ont leurs propres politiques internes sur la manière dont elles choisissent les fournisseurs et le type de contrats qu’elles négocient avec eux. Vient enfin la gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM), qui comprend le contrôle des stocks.

Evolution de la logistique

Logistique aujourd’hui

Il y a quelques années, le monde de la logistique était encore assez simple. Les entreprises avaient des produits standardisés et en petites quantités qui étaient livrées à leurs clients par les détaillants. Maintenant, nous vivons dans un monde où les flux commerciaux sont différents : ils sont plus complexes et plus personnalisés, souvent basés sur des commandes spéciales. Dans ce contexte, la logistique est un processus complexe qui englobe l’ensemble des activités auxquelles doivent procéder les fournisseurs de services de transport (par exemple) pour satisfaire leurs clients à la demande.

Les missions de la logistique

La logistique est un domaine de la gestion d’entreprise très important, car il permet de réduire le coût global de l’entreprise. Elle s’occupe notamment des activités suivantes : optimiser la chaîne logistique : c’est-à-dire assurer le transport des marchandises à partir du point de production jusqu’aux clients finaux. Il faut veiller à ce que les stocks soient présents au bon endroit au bon moment et qu’aucun retard ne soit observé en raison d’une erreur dans la chaîne logistique. gérer la chaîne logistique : cette mission consiste à organiser les flux afin qu’ils respectent les délais fixés par l’organisation dans son planification (par exemple, si le plan prévoit 5 mois pour livrer une marchandise). La gestion peut aussi inclure la planification du stockage et du transport pour éviter toute rupture de stock ou autre problème qui risquerait d’affecter le délai fixé par l’organisation.

Quel sont les quatre objectifs de la logistique ?

Le premier objectif est d’optimiser la performance de l’entreprise. En effet, les processus logistiques permettent de gérer la marche des affaires, des stocks, des déplacements et des stocks. La logistique est donc une branche importante dans le fonctionnement d’une entreprise. En effet, elle est considérée comme un facteur de succès pour toute entreprise. Les entreprises qui ont une bonne gestion de leur logistique peuvent ainsi faire face à diverses situations difficiles. Le second objectif est de réduire les coûts. Le stockage et l’expédition : vous ne pouvez pas vendre si vous n’avez pas de produits en stock, vous ne pouvez pas envoyer des produits aux clients si vous n’avez pas d’adresse à leur envoyer leurs commandes ! Cela représente donc un coût logistique de base qui doit être pris en compte dès le début d’une nouvelle activité e-commerce. 2. Les frais d’hébergement : lorsque vous créez un site web et que vous le mettez en ligne sur internet, il faut payer un hébergeur pour qu’il accueille votre site et conserve les données qui sont sur ce site. Le troisième objectif est d’accroître la satisfaction client. L’expérience client est garante de la réussite d’un site e-commerce. Cette expérience client est à la fois la perception que le client a de votre site, mais également tout ce qui se passe avant et après l’achat. En tant que vendeur en ligne, il est important que vous puissiez créer une expérience d’achat optimale pour vos clients. Cela commence par offrir un service de qualité, en livrant les produits commandés à temps et dans les délais convenus. Accroître la satisfaction client pour les sites e-commerce par le biais des livraisons réussies. Le quatrième et dernier objectif est d’améliorer la sécurité des approvisionnements (par exemple, en assurant une réduction des risques de retard ou de rupture de stocks).Améliorer la sécurité des approvisionnements, c’est avoir la garantie que vos stocks seront suffisants pour répondre aux demandes de vos clients. En assurant une réduction des risques de retard ou de rupture de stocks, vous pouvez être certain que vos clients auront toujours accès à leurs produits et services, ce qui augmente votre taux de satisfaction client et donc votre taux de vente.

La logistique est une branche de la gestion des entreprises qui vise à organiser et planifier le flux des marchandises dans un réseau de transport.

Les principales missions de la logistique sont d’identifier les besoins en matières premières pour l’élaboration des produits finaux, d’organiser leur acheminement jusqu’à leurs points de distribution final et d’assurer une distribution efficace des produits aux clients.